爱都科技与艾瑞得管理咨询项目启动
近日，艾瑞得咨询与爱都科技正式启动《研发任职资格体系建设》咨询项目。此次合作旨在系统构建爱都科技专业化、标准化的研发人才发展与任职管理体系，为公司的持续创新与业务拓展提供坚实的人才支撑。
项目启动会
此次项目启动会于爱都科技总部举行。爱都科技CEO朱总、副总裁王总、研发管理层与核心团队与艾瑞得咨询项目组共同出席本次会议。随着爱都科技业务规模的不断扩大与技术领域的持续深耕，建立科学、透明的研发人才职业发展通道与能力评估标准，已成为支撑公司战略落地与组织能力提升的关键举措。
爱都科技CEO朱总指出，本次研发任职资格项目不仅仅是一项工作任务，其核心在于帮助研发团队提升工作效率与管理能力。一方面，项目将围绕研发职级体系设计，明确各职级的任职标准与晋升路径，从而找准驱动公司成长的关键发力点，激发创新活力，提升团队整体战斗力；另一方面，旨在帮助研发管理团队掌握人才管理方法，成长为更优秀、更高效的管理者。
艾瑞得咨询副总经理邓林分享了穿戴设备行业的发展趋势，并指出以提升人效为核心抓手，这对企业的研发能力、产品创新与人才管理均提出了全新要求。本次项目聚焦研发体系，通过“搭梯子、做尺子、找位子”三步走，实现科学的定岗定级与人岗匹配，从而助力爱都科技“做正确的事”，同时保障员工“正确地做事”。此外，他就本次项目的目标、核心内容与方法论进行了系统阐述，详细介绍了项目里程碑与沟通机制，以确保项目有序推进、高效落地。
此次研发任职资格项目的启动，是爱都科技在组织与人才发展领域迈出的重要一步。双方期待通过紧密协作，共同打造符合高科技企业特点的一流研发人才管理体系，助力爱都科技在智能穿戴与物联网领域持续突破，赢得更广阔的市场空间。
